公司召开半年度经济活动分析会

　　受动车、高铁及火车南站停运等外围因素的影响，今年上半年公司完成客运量100.13万人次，比去年同期下降11.7%，完成客运周转量16,482.2万人公里，比去年同期下降9.43%，实现主营业务收入6,743.18万元，较去年同期下降5.77%，其中客运主营业务收入5,184.42万元，较去年同期下降7.39%。

　　企业经济发展形势严峻困难重重，公司适时召开半年度经济形势分析会。会上，各单位部门从各自工作出发，分析了上半年的经济形势，查找工作中存在的不足，并提出下半年工作思路和改进措施。

　　公司总经理汤伟东对各单位部门工作汇报作出点评，并提出下半年工作重点：一、安全生产管理不放松；二、客运班线运营勤优化；三、包车出租业务求拓展；四、车辆修理业务勤开发；五、迁建新增项目稳推进；六、依托集团寻求新领域；七、加强成本管理增效益；八、加强队伍建设提效能；九、完善管理制度促规范；十、推动文化建设酿氛围。

　　对下一步工作，汤伟东总经理要求大家做好以下几方面：一是要加快安全生产标准化建设，持续夯实安全管理基础，提高利用科技管控安全的能力；二是要创新经营思路和管理方式，稳固客运主业，积极推进既定项目建设，提高公司经营效益；三是要强化团队精神和执行力建设，按制定的月度工作计划，积极推动管理目标的实现；四是要推行绩效考核办法，充分释放各级各部门的积极性，全面提高运行效率；五是要加强财务分析，落实精细化管理措施，充分挖掘内部潜力和加强成本控制；六是要提振精神，干净办事，勇于担当，敢于创新，努力提高办事能力，积极为公司发展出谋划策。

　　公司执行董事、党委书记林雄卫在会议最后提出两点希望，一是希望与会人员及时调整工作状态，优化思维方式，尽快适应公司新的管理模式。目前公司的市场状况不利，主营业务受冲击大，杭黄高铁开建，铁路线网不断延伸，公司发展前景堪忧，与此同时新项目拓展不理想，这就需要各位中层不断提高自己的工作能力，客服客观条件带来的不利，发挥主观能动力，变压力为动力，寻求企业发展的突破口；二是希望大家注重自身工作责任心的自我培养，认真寻找各自工作范围内的责任盲区，克服工作中出现的软肋，积极主动地做好本职工作。