交投集团培训心得——吴俊杰
添加时间:2014-07-25  作者:  来源:

  6月14至15日,我第一次参加集团组织的培训,通过为期两天的体验、学习,获益匪浅,培训虽然已经结束,但是身心已然沉浸在学习、领悟的畅快当中。本次培训与公司以前组织的培训有着很多的不同,从前期的准备环节,到小组团队模式参加,整个培训过程既紧凑有充满了效率。

  一、忠孝文化

  之前对公路开发公司推行的忠孝文化早有耳闻,忠孝仁义都是中华民族的优良传统,我一开始也觉得没什么特殊的地方。但是通过这次的培训,结合孝感动天的故事,以及学员之间的互相分享,让我对忠孝文化有了新的认识。

  忠孝不是简单的孝敬父母,友爱兄弟,家庭和睦,忠孝是高智慧的体现。我认识到,作为企业的员工,要忠于企业,包括企业的发展战略规划、企业的规章制度、企业的领导同事。一个忠孝的人,肯定是德才兼备的人,是一个人大智慧的体现,在工作中也一定能搞好团结,从而具备对家庭、企业和社会更多的责任感。

  二、提升修为

  从本次培训中大禹治水、西天取经的故事,是我认识到一个人必须坚持不断学习。首先,人不为己天诛地灭,特别是在单位里我作为一个年轻人必须脚踏实地,多看多学多总结,不断提升自身修为、学习工作方法。其次是言必行,行必果。在日常工作必须一丝不苟根据公司发展规划和发展方向工作,遵守各项规章制度,推行正确的工作方法,提升执行力,与同事形成合力,不达目的决不罢休。

  三、启发

  本次培训中有个典故叫做韩信点兵,学员也分享不少的心得体会,我觉得从韩信点兵这个故事,折射到我们企业有两点启发。一是企业必须制定人才选拔和晋升的机制。韩信在项羽手下郁郁不得志,而在刘邦手下得以发挥才干,换做企业来讲,要给予员工发展的空间和美好愿景,才能激发出员工做强的工作力。二是企业要善于发掘和利用好每个员工的长处。俗话说“闻道有先后,术业有专攻”,比如典故中的韩信,适合打江山而不适合守江山,如果刘邦能认识到这一点,历史就将改写。对企业来说,在分配工作中如果能结合员工的特长,必然达到事半功倍的效果。

  第三点启发来自与千里护嫂和水泊梁山这个典故。比如千里护嫂讲到关羽擅自出兵败走麦城,这对于一个企业来说,任何的决策或创新必须符合企业发展的实际,以及企业的发展规划和发展远景,否则可能会产生负面效果。比如水泊梁山就非常像一个企业从无到有,从强大到走向没落,最根本的就是宋江的决策出了问题,结果葬送了整个集团。联系到我们单位的实际,客运行业正面临着巨大的挑战亟需转型,此时领导者作决策必须从客观实际出发,而不是一味看到别的单位怎么做,我们也去拿来主义。我们必须不断的学习好的转型工作经验,结合企业的发展实际,看是否符合企业的发展实际,是否会损害企业的根本利益,从长远看对企业会有怎样的影响。

  一个人,只有通过不断的学习,才有进步。学习、亲力亲为,将在自己的职业生涯、经历阅历当中自有体现。

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