公司认真贯彻上级文件精神，通过上下联动，以“四抓”为安全维稳大局上的着力点，圆满完成了“十八大”期间安全稳维工作。
　　一是抓好组织领导。今年6月初，公司就着手布置十八大维稳安保工作，明确党的十八大期间安全维稳工作的重要性，增强政治责任感和社会使命感，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想观念，把做好党的“十八大”期间安全维稳工作放在突出位置。同时，向所属单位、部门下发了《保安全促稳定强管理工作方案》，成立领导小组，实施一把手负责制，明确工作责任目标，细化工作分工，层层落实责任制，签订安保维稳责任书，建立保安全促稳定工作机制，公司各级领导结合九届一次职工代表大会前期准备工作，深入一线，了解民意、民怨，对员工反映的热点、难点问题做到早发现、早解决，排查化解一切不稳定隐患，从源头上预防各种矛盾。
　　二是抓好内部不稳定因素排查工作。根据公司实际和当前工作要求，以高度的政治责任心讲究稳控策略，注重方式、方法的工作态度，在全公司范围内有针对性的对一系列不稳定因素进行摸底调查，尤其是以候车大厅、售票大厅、安检、职工食堂的消防安全管理以及防火、防重大交通事故为重点，深入查找不安全因素和事故隐患，认真排查安全生产、维稳工作的薄弱环节，及时彻底整改；加强对重点危险源的监控，落实事故应急预案，做到防患于未然。
　　三是抓好重点区域和关键岗位。加强了重点部位的安保工作，建立重大决策风险评估制度，完善突发事件应急机制，客运西站、总站在规范相应的规章制度、明确专人负责的基础上，与所属班组、特殊重点工种层层签订安保维稳工作责任书，组织专项教育培训，使员工熟知工作要求、流程，提升员工应对突发事件的能力。
　　四是保障信息及时畅通。制定了严格的值班制度，领导带班、干部值班，保证通讯畅通。建立自下而上的信息网络，各单位明确一名信息联络员，坚持报告制度，做到“有事报情况，无事报平安”，特别是对于一些紧急突发信息及时上报，做到重大紧急突发事件早发现、早报告、早控制，把各种不稳定因素消灭在萌芽状态。