10月22日下午，公司在西站会议室召开三季度生产例会，总结回顾三季度生产经营状况，分析存在的问题，研究部署下阶段的工作。会议由长运公司党委书记韩国海主持。

　　会上，公司纪委书记杨涌首先传达贯彻了上级纪委文件和会议精神，要求大家严格要求自己，抓好效能建设工作和个人作风建设，认真落实公司公务车辆管理办法，不断加强思想道德教育，增强党性观念、群众观念、务实观念、组织观念，把心思用在事业上，把精力用在工作上，把工夫下在解决实际问题上，结合“创先争优”活动，扎实工作，深入推进党风廉政建设工作，不断取得新成效。

　　听完各单位部门的三季度工作回顾，分析存在的问题，下一步的工作打算后，公司党委书记韩国海要求大家抓好生产经营工作，增加营收空间；及时根据客流调整更换车型、班次等；密切跟踪新线路开发工作；抓住钱江隧道即将通车的大好时机，启动江东汽车站，调整发班车次；抓好服务质量，提升员工素质；尽早开展2014年春运计划；催缴旅游包车费用的结清。

　　针对下阶段的党建工作，韩书记要求大家干实事、重规划、重廉洁、勇于承担责任，关心职工，创造和谐企业。

　　总经理林雄卫对会上对各单位部门的汇报做了中肯的评价，存在着汇报材料高度不够、分析问题深度不够、涵盖面缺失等问题。针对下阶段的生产任务，林总要求大家重点做好四项工作，安全工作绝对不能放松，设备、操作、资金、人员、合同等各个环节要及时清查排除不安环节；对财产要进一步的清查，尤其是对公司集体宿舍的清查；做好年前各项工作的总结评比工作；提前规划2014年各项生产工作，理清工作思路。

　　年前，还有五项工作必须抓紧完成，一是70辆出租车投放工作，必须不折不扣的按照计划顺利完成；二是职代会相关工作；三是技能竞赛月活动谋划落实工作；四是加快资金催缴工作；五是生产设备的采购工作。所有的中层干部要带头打起精神，努力完成全年目标。