脚步一

　　组建惩防小组

　　内外联动，组建了惩防体系领导小组。公司成立了由党政班子成员组成，各分公司负责人为抓手的惩防体系领导小组，同时聘请社会有关部门的行风监督员参与监督指导公司的反腐倡廉工作。该小组成立以来，“企业领导干部述职述廉制度”、“企业廉洁营销制度”、“物资采购廉洁公示制度”得到了充分的完善和落实，线路承包、物资采购、基建工程等项目都实行公开招标。例如汽车西站移动门价值1.3万元，但公司仍然按规定实行公开招投标，并且同步签订廉洁营销合同与经济合同。

　　(通过招投标后整齐美观的店铺广告牌)

    脚步二

　　企业和谐上下一心

　　职代会上无小事，职权到位最关键。公司每年都召开职工代表大会，重点落实职代会的四大职权，即对重大生产经营决策的审议建议权、对涉及职工切身利益重大事宜的审议决定权、对企业领导班子和领导干部的民主评议权和对领导干部廉洁从业情况的民主监督权。坚持未经职代会讨论的大事不拍板、不定夺的原则，已经在职代会上共通过了企业管理制度40余项。

（职代会现场照片）

　　脚步三

　　用人制度公平公正

　　在领导人员队伍建设上，通过中层干部竞争上岗，选拔任用有任前公示、任职谈话、廉洁谈话、重要岗位领导人员定期交流四个环节；任期使用中有年度考核、民主生活会、业绩评价监督、廉洁自律教育四个环节。切实保证每一个企业职工都拥有监督权和平等的发展机会。

（公开竞聘选拔人才）

　　脚步四

　　教育培训坚持不懈

　　每年四月的最后一个星期被定为公司廉政教育周，以“党员颂廉洁，清风润企业”为主题，以探讨廉政工作、观看廉政影片、参观法纪教育基地、廉政谈话等多种方式展开，着力构建领导讲廉、读书思廉、警示促廉、榜样倡廉、文化颂廉的立体格局。

（管理人员参观廉政教育基地）

　　脚步五

　　勤俭节约点滴入手

　　今年，公司重点加强公车管理工作，明确党政主要领导亲自抓、下属分公司书记具体抓、综合办公室统一管理的制度，确保公车管理的权威性。党政主要领导不定期听取办公室关于车辆使用情况的汇报，并多次在公司中层会议上就公车使用和管理对干部职工提出要求。加强对领导干部、车辆管理人员和驾驶人员的思想政治教育和廉政意识教育，让大家站在党性党风的高度充分认识到“廉政无小事、小事见廉政”，引导大家自觉树立廉政从小事做起、从我做起的思想，增强公私分明意识，自觉遵守公车管理规定。

（公务用车管理登记表）