为进一步激发公司干部职工干事创业、奋发进取的激情活力，掀起比学赶超、争先进位的争创热潮，推进企业又好又快发展，根据《萧山区交通运输系统开展“激情干事、比学赶超”活动实施方案》（萧交党〔2013〕22号）文件要求，结合公司实际，特制定开展“激情干事、比学赶超”活动实施方案。

　　一、指导思想

　　深入贯彻党的十八大精神和区委、区政府的部署，围绕“有激情、过得硬、打胜仗”的总体要求，结合开展党的群众路线教育实践活动，突出“为民务实清廉”主题，进一步形成正确的用人导向，进一步提振干部队伍的精神状态，进一步增强干部队伍的生机活力，努力打造一支“政治坚定、昂扬向上、专注干事、敢抓敢管、能打胜仗”的干部队伍，不断优化企务环境，为萧山交通运输事业发展做出更大贡献。

　　二、组织机构

　　为切实加强对“激情干事、比学赶超”活动的组织领导，公司专门成立领导小组，负责对活动的组织、协调和指导。党委书记韩国海任领导小组组长，党委委员、纪委书记杨涌任副组长，领导小组成员为各单位党组织负责人。领导小组下设办公室，杨涌兼任办公室负责人，负责“激情干事、比学赶超”活动的贯彻落实和监督检查等工作。公司各党支部要认真学习，积极组织，密切配合，确保实施方案各项工作落到实处。

　　三、活动重要内容

　　1、加强学习教育。以党的十八大以来习近平总书记一系列重要讲话精神的学习教育为重点，学习《群众路线——重要论述摘编》中央、省委党的群众路线教育实践活动精神和各级领导重要讲话精神。联系思想和工作实际，对照“六个问”开展学习，并组织讨论，确保学习成效，激发干事激情。

　　2、增强赶超意识。实施“两个自查”，实现自我超越。一是职责自查。对照法律、法规和公司规章制度对工作职责的规定，查找履职尽责方面的差距；二是工作落实自查。对照公司下达的目标任务，查找工作执行力方面的差距。开展“两个对比”，实现争先进位。一是对比满意单位、先进单位，查找自身在转变职能、创新理念、体制机制等方面的不足；二是对比交通运输系统内的先进单位，查找自身在开拓思路、强化管理、优化服务等方面的不足。勇于自我剖析、敢于向先进看齐，不断追赶标杆，逐步缩小差距。

　　3、完善管理机制。深化人事制度改革，着重提拔实绩突出的年轻、优秀的基层一线干部。完善后备干部管理机制，创新干部培养锻炼模式。调整不称职、不胜任、群众满意度低的干部加强管理，深化民主考评和民主评议活动，健全班干部问责处理机制。

　　4、深化作风建设。大力弘扬求真务实精神，坚持和深化领导干部下访、约访、联系等制度，推动党员干部特别是领导干部深入基层、服务群众常态化制度化，搭建多种形式的沟通平台。切实精简会议、文件，认真开展调研活动。从严控制各类会议文件，进一步改进会风和文风，精简各类文件。

　　5、优化企务环境。进一步深化企务公开，完善企业信息公开工作的制度。进一步构建企业事务阳光运行机制，加强公司效能建设绩效考核，研究制定效能监察工作制度。继续开展治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动。严格践行廉政、服务“五不让”、“五不准”承诺。

　　四、时间和方法步骤

　　第一阶段：自问自查阶段（7月—8月底）

　　主要任务是：认真学习、广泛宣传干部队伍建设会议精神。各单位、各部门要采取理论学习中心组学习、座谈讨论会等形式，组织党员干部深入会议精神，同时对照“六问”认真排查问题。通过查找问题，增强开展活动的责任感、紧迫感；通过学习先进，把标杆单位工作精髓挖掘、提炼出来，运用到工作实践中。

　　第二阶段：落实推进阶段（8月初—10月底）

　　主要任务是：在学习领会干部队伍建设会议精神的基础上，结合群众路线教育实践活动的安排部署，针对自身实际，按照活动的各项重点内容，研究制定切实可行的整改措施，积极稳妥地加以实施，确保工作落到实处。

　　第三阶段：总结提高阶段（11月初—12月底）

　　主要任务是：客观全面总结活动的成效，就活动带来的思想、作风、理念、体制、机制、工作等方面的变化进行总结，巩固活动的成果，提炼在活动中形成的精神理念，进一步完善各项制度，建立长效机制。

　　五、活动要求

　　各党支部要充分认识到开展“激情干事、比学赶超”活动的重要性，把此次活动作为促进我公司党员干部职工队伍素质的全面提高，强化责任意识、激发干劲、凝聚力量，高标准地完成今年各项目标任务，为萧山长运的发展做出更大贡献。