交投集团第五期干部管理培训心得——俞文生
添加时间:2017-09-14  作者:  来源:

开拓眼界紧跟步伐抓住机遇参与经济建设

    6月30日,集团组织进行了第五期干部管理培训班,由张鹏老师讲授了《“一带一路”、长江经济带的国家新区域战略解读》,虽然授课内容较为宏大,以国家发展的层面解读了我国经济、文化、外交等战略目标方向的宏伟蓝图,也更加振奋了我们为建设强大祖国做出贡献的精神,在日常工作中更加激发出动力,更好的为建设祖国做出更多的贡献。

  看起来“一带一路”离我们很远,但从身边的小事中,也能够体会到改革开放以来发生的天翻地覆的变化,从1949年建国以来,把我国从半殖民地半封建社会转化为社会主义国家,使广大人民翻身得解放,再到改革开放以来所发生的巨大变革,过上小康生活,无不体现这一个个五年计划的成功实施。

  就从我所从事的汽车行业说起,我从1988年参加工作,维修的车辆是从解放、跃进等开始,东风牌发动机配置顶置气门、变速箱安装有同步器等,已经算是很先进了,客车也是从货车底盘改进而来,从现在看来,毫无先进技术可言,而且故障多发,工况稳定性不佳。九十年代中旬,看到不少二手日本客车进入我国市场营运,后置发动机,气囊悬挂,觉得非常先进,现在看看我们的客车,已经是世界上产能第一,位列先进之列,也不就是通过我们自己的努力而来吗,通过我们祖国的远大规划,我们也应该走出去,以更大的视野来发展我们的事业。

  我在想,是否有机会,将我们的客运、公交模式推广到一带一路的周边国家,把我们的管理、技术等推广出去,就如当初我们引进美国、日本、新加坡等企业的管理经验一样,参与进去。还有,虽然我们的客车已经销售在当地,售后服务也已经到位,但汽车后市场不仅仅是销售和质保,在使用过程中,还是有非常大的市场和利润,我想,有机会参与,我一定积极报名参加。

  还有就是引进来的问题了,就如我们修理分公司,现在一线作业人员欠缺,虽然一直在招工、引进,但由于全国各地都在大力发展,某些地域优势正在慢慢淡化,特别的一些技术优良的人员回乡发展,也造成一些技术人员短缺的现象,我想,如果有可能,就像我们到国外去工作一样,也可以引进一些发展中国家的人员,做一些培训,能为我所用,一方面解决我们的用工问题,另一方面也可以将我们中国的文化传播出去,扩大文化软实力的影响。

  以上是我通过培训学习,结合实际,做的一点粗浅的认识,还请各位领导多加指正。

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