3月5日下午，客运分公司召开了一季度企业文化主题活动分析交流会，围绕第一季度的活动主题——忠孝进行了分析交流。会议由客运分公司经理吴俊杰主持，长运公司总经理助理许明芳到会指导。

　　在简单总结了春节期间的活动开展情况后，便进入会议的重头戏：分析交流。与会人员热烈讨论、畅所欲言，主要表达三个方面，一是总结在推行过程中遇到的阻力和发现的问题；二是各部门分享交流好的方法，群策群力解决存在的问题；三是明确工作重心和文化精神，为下一步实施做好铺垫。比如很多驾驶员在生活中有许多值得发扬的闪光点，家庭和睦、孝顺老人等，但由于工作和家庭的特殊性，无法拍照或以其他方式呈现，分公司便成立专门的记录小组，由车队长带队上门记录，一方面可以记录下忠孝正能量，另一方面可以走入员工家庭更好地宣传和推行企业文化，获得更多员工家人的理解支持，真正做到忠于企业，孝于长辈。通过会议交流，客运分公司更深入地了解了员工的实际情况，更加明确了推行时存在的困难点并找出了解决方法，会议取得了一定效果。

　　会议最后，吴经理再次强调了企业文化建设的重要性，要用心实施，从自身做起，动之以情晓之以理；要用脑实施，行为可以更具多样性，表达可以更具创意。他说，忠孝不仅仅在语言上、照片上，更要真正落实到生活中、工作中，要提高自身素质，树立企业形象。

来源：客运分公司   孙佳蔚